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如何“破卷”，提高产品和服务的附加值，实现差异化竞争，NUOMI诺米给出了属于自己的解答。
４月２３日，“定制赋能价值引领”２０２４诺米品牌价值赋能大会（武汉站）正式拉开帷幕！
诺米总经理黄健荣，诺米营销总监范庆弦，诺米武汉总代理暨百诺五金总经理肖伟，湖北省定制家居协会秘书长李少虎华体汇体育首页，匠心捌玖零创始人赵武顺及诺米各事业部负责人，与赴邀的数百位定制客户、嘉宾朋友亲临大会现场，共探定制存量下的增长新势能。
存量房时代，存量刚需释放、增量消费升级，定制家居开拓细分市场，培育新的增长点，也是势在必行。
诺米营销总监范庆弦在“诺米作为定制「升值」的钥匙”的演讲中，通过品牌、产品、渠道全「升值」，揭示了诺米如何成为最懂定制客户的五金首选合作伙伴。
他指出“知道有五金产品，不知道怎么用好五金产品，不知道怎么销售好五金产品”是定制五金的普遍现状。
在定制家居市场中，五金虽仅占５％－１５％价值，却直接影响９０％的功能与舒适度，市场渗透率尚有较大提升空间，亟待深化认知与应用。
破局“内卷”，关键在于提升产品与服务质量，以创新思维创造消费者价值，而非单纯的价格或环保竞争。诺米倡导从价值塑造、品质传达、口碑打造三方面入手，赋能定制行业再创新高。
诺米首创并实践的全屋五金生态链战略，７大产品系统以同风格、同颜色、同品质、同品牌“四同法则”，打通全屋五金一体化配齐场景，提升定制方案价值感，帮助定制设计大大降低难度。
而背后的关键，正是诺米率先投建的１４３，０００㎡智造基地，引进智能机械人、无人仓储，以效率快、良率好、生产柔性高的优势，攻克五金制造难题。
此外，诺米专注定制体验再创造，如质感、阻尼、噪音控制，打造超越期待的家居体验；坚守行业领先的品质口碑，减少售后困扰，助力定制商塑造良好口碑；深研定制高效收纳方案，让房子扩容“５平方米”，显著提高“得房率”华体汇体育首页。
演讲最后，范总引用尼葛洛庞蒂名言：“预测未来最好的方式就是创造它。”以此坚定诺米与定制商携手共创美好未来的决心，共同描绘定制家居行业的价值升级蓝图。
“设计”是名词，又是动词，不止在于家装的最后呈现，更在于一次次对细分需求的价值重塑。
诺米各产品线负责人，讲述诺米全系明星产品矩阵，精准回应消费者高颜有品、定制商高价值的需求命题，填补了定制单一板材产品体系的局限。
魅影、兰博、香槟玫瑰，赫拉，紫珑，拉斐，诺米橱、衣柜功能五金系列融汇轻奢极简设计，藏纳海量物品于无形，献礼高定人居生活。
３D多功能集成水槽、子弹头一字底座铰链、宙斯COB、高端门控等多品类五金，涵盖高中端、刚需市场不同需求，深度契合定制五金渠道特性，以爆品之力驱动定制设计场景跃升。
无论是定制五金解决风格冲突、颜色不一、收纳功能提升等痛点，还是优化空间布局、提升整体感，诺米皆展现出无可比拟的优势。
自创立起，诺米致力于“让家居生活更有品位”，组建独立研发团队，汇聚设计师之力，至今积累２５０多项创新设计专利，推出获得华钻奖、FDA法国设计奖、缪斯设计奖等五金大奖产品。
可使看出，工业设计远非表外观之美，而是集合了智慧制造、工业设计和空间美学的“黄金三角”，需要在每个维度追求极致的顶尖水平。
而正是诺米对这种“难而正确”的事情的长期坚持，才使推出的产品、套系成为备受市场青睐的“爆款”的原因。
他犀利指出，当前行业陷入“万物皆可卷”的困境：产品、板材、服务、渠道、价格、体系、设计乃至关系，无一幸免。
然而，“卷”只是表面现象，深层次的问题或许在于我们并未真正吃透行业的本质规律，他发人深省地问：“我们真的已经把这个行业研究明白了吗？”
针对这一疑问，赵老师立足于对定制设计最新潮流的深度剖析，结合自身丰富的实战设计经验，定制商需在“设计一体化，设计模块化；生产数字化，安装通用化；产品体系化，下单软件化；交付标准化，营销线上化”八大要点提升竞争力。
对于“前店后厂”式定制工厂，他强调设计力、生活方式提案力、场景营造力是营销三大核心能力，企业需多方修炼才能在“抢人、抢单、抢生意”中脱颖而出，实现差异化发展，开创定制家居经营的崭新篇章。
全屋五金生态链战略，不仅是诺米产品体系的场景整合，更是纵连上下游的渠道合作共赢。
相比花费心思去使用单品叠加组建一整套体验，在产品研发阶段、销售阶段就有现成的成套产品与服务配备，于市场销售方面显然会有更为积极的推动作用。
诺米的品牌形象一直在往高处走，但品牌之于“定制生态的价值赋能者”的角色定位一直没有发生改变。
赋能大会的圆满落幕并非终点，而是诺米深化定制赋能、引领价值升级的全新起点。
未来，诺米将步履不停，持续推进全屋五金生态链战略，共筑定制家居行业的繁荣景象！
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